Jonathan E. Osuna L.

Perseguir un sueño con realismo da sentido a nuestras vidas, nos sitúa en la antesala del éxito personal y nos garantiza la felicidad. He aquí algunos ejemplos: “Quien no sueña no se mueve” es el título con el que un diario económico nacional iniciaba recientemente la entrevista a un importante empresario español. “Está como loco de contento”, describe la periodista; “felicísmo”, dice él, quien más adelante explica que, siendo aún muy niño y tras una serie de tragedias familiares (fallecimiento del padre, muerte de un hermano en accidente…), “mi madre nos enseñó a tener los pies en el suelo” y “aprendimos a soñar”. No se trata de ninguna contradicción. Perseguir los sueños con realismo es una combinación imprescindible para alcanzar el éxito, entendido éste como la satisfacción en la lucha por lo que uno quiere. Perseguir un sueño tiene que ver con la ambición que no es desmedida y que es realista; es decir, con la “sana ambición”. También tiene que ver con la ansiedad, e...

Hola, ciertamente estamos viviendo momentos muy difíciles en nuestra querida y amada Venezuela, situación que se siente igual de tensa en cada rincón de nuestra casa de estudios UCV y que afecta nuestra actitud y comportamiento organizacional... Es por ello que les traigo unas pequeñas líneas de motivación, para saber que siempre se puede cambiar las cosas pero que ese cambio en primer lugar debe ocurrir dentro de nosotros. En cambiar la perspectiva de la forma en que vemos la situación por más tensa y complicada que esté. Yo por mi parte, he hasta perdido la capacidad de asombro por cada noticia política - económica - social que leo y escucho sobre mi país, y por los conflictos de nuestra universidad. Ciertamente, debemos dejar de pensar en los problemas y los orígenes que la causan y empezar nosotros a enfocarnos en todas aquellas cosas positivas que nos puedan generar riqueza. Riqueza en el sentido de estabilidad emocional, paz, amor y algo que no tiene precio, tranquilidad...

En general, el tiempo durante el cual miramos a nuestro interlocutor dice mucho acerca de nuestro grado de sinceridad. Según algunos psicólogos, cuando alguien miente, suele mirar a la otra persona durante periodos de tiempo más cortos que cuando dice la verdad. Así que si deseas que te crean y quieres ser persuasivo, mira con frecuencia a la otra persona que te escucha mientras estás comunicando tu mensaje. Presta atención a tu mirada. ¿Tienes una mirada de águila o una mirada evasiva? ¿Sueles bajar los ojos o desviar tu mirada cuando hablas con otras personas? Si sufres de cualquiera de estos males, reemplaza tu mirada dominante o evasiva por un contacto visual que involucre a la otra persona en la conversación. Como punto de referencia, considera que una mirada dominante significa mirar a la otra persona directamente a los ojos por un periodo mayor a diez o quince segundos. Ya sea que lo hagas en una conversación de negocios o en una charla informal, esta mirada dominan...

Paradoja de Abilene o por qué en las empresas se toman decisiones erróneas aunque todos sepan que lo son Cuentos para Directores, estrategas y cualquier persona en la organización que se sienta parte de ella. La Paradoja de Abilene explica cómo es posible que un grupo de personas tomen una decisión claramente errónea incluso cuando todos sus integrantes saben, de manera individual, que lo es. Por su simplicidad, unida al hecho de que cuando se conoce todo el mundo es capaz de identificar alguna situación similar que ha vivido en primera persona, tiene una traslación directa al mundo de la empresa, donde, por desgracia, se da con más frecuencia de la deseada. En efecto, es frecuente encontrar decisiones empresariales que, una vez que ha pasado el tiempo, todos reconocen que sabían que no se debían de haber tomado... pero se callaron. Jerry B. Harvey, profesor de Management Science en la George Washington University la formuló de la siguiente manera en 1988 en su libro ‘The A...